Unser Projektmanagement-Workshop

Letzte Woche hatten wir einen Workshop zum Thema Projektmanagement. Ideen haben wir bei IGNITE genug, die Frage ist eher, wie wir sie sauber umsetzen. Dazu wollten wir uns ein paar bewährte Methoden anschauen.

Was wir gelernt haben

Project Charter: Bevor ein Projekt startet, schreiben wir auf, was genau wir machen wollen und welche Ziele wir erreichen wollen. Damit sind alle auf demselben Stand und es gibt später weniger Diskussionen darüber, was eigentlich der Plan war.

Kanban: Jede Aufgabe wird ein eigenes Ticket mit einer Person, die dafür zuständig ist. So sieht man auf einen Blick, wer woran arbeitet und wo es gerade hängt.

Scrum: Wir haben uns Rollen und kurze Sprints angeschaut. Das hilft dabei, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und erst mal eine funktionierende erste Version eines Projekts zu bauen, statt alles auf einmal perfekt machen zu wollen.

Direkt ausprobiert

Danke an Dr. Jens Schmidt für den Workshop und die vielen praktischen Tipps! Wir haben die Methoden gleich an unseren kommenden Events ausprobiert, das war hilfreich, weil man so sofort sieht, was im Alltag funktioniert.

Wie geht’s weiter?

Wir bauen unsere internen Abläufe weiter aus, damit IGNITE auch mit einem größeren Team gut organisiert bleibt. Hast du Lust, bei uns mitzumachen? Dann melde dich bei uns! 👇